There are so many relationship issu

There are so many relationship issues contributing to serious disputes between project management consultants’ contractors and clients leading to delay in projects.
Egos and politics has become a serious obstacle for better project executions and quality deliverance. Many times projects are getting unnecessarily delayed due to these cheap relationship and ego problems. There are serious ego problems between the Project management
consultants and contractors which sometimes even lead to quitting of project. Projects nowadays are far more complicated than ever before4. They involve higher capital investments and embrace several disciplines, widely distributed project participants, tighter schedules and stringent quality standards. The stress is put on the information and communication management which
has different treatment with the impact of technological advancements.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Ada begitu banyak masalah hubungan yang berkontribusi serius sengketa antara konsultan manajemen proyek kontraktor dan klien yang menyebabkan keterlambatan dalam proyek.Ego dan politik telah menjadi hambatan serius untuk eksekusi proyek yang lebih baik dan kualitas pembebasan. Proyek-proyek berkali-kali mendapatkan tidak perlu tertunda karena murah hubungan ini dan masalah ego. Ada masalah serius ego antara manajemen proyekkonsultan dan kontraktor yang kadang-kadang bahkan menyebabkan berhenti proyek. Proyek saat ini jauh lebih rumit daripada pernah before4. Mereka melibatkan modal investasi yang lebih tinggi dan merangkul beberapa disiplin ilmu, partisipan proyek didistribusikan secara luas, jadwal yang ketat dan standar kualitas yang ketat. Stres diletakkan pada manajemen informasi dan komunikasi yangmemiliki perlakuan yang berbeda dengan dampak kemajuan teknologi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Ada begitu banyak masalah hubungan berkontribusi terhadap perselisihan serius antara kontraktor konsultan manajemen proyek dan klien terkemuka untuk menunda proyek.
Ego dan politik telah menjadi kendala serius bagi eksekusi proyek yang lebih baik dan kualitas pembebasan. Banyak kali proyek semakin tidak perlu tertunda karena ini murah hubungan dan ego masalah. Ada masalah ego yang serius antara manajemen proyek
konsultan dan kontraktor yang kadang-kadang bahkan menyebabkan berhenti proyek. Proyek saat ini jauh lebih rumit dari sebelumnya before4. Mereka melibatkan investasi modal yang lebih tinggi dan merangkul beberapa disiplin, didistribusikan secara luas peserta proyek, jadwal ketat dan standar kualitas yang ketat. Stres diletakkan pada informasi dan manajemen komunikasi yang
memiliki perlakuan yang berbeda dengan dampak kemajuan teknologi.