Using leading and lagging indicator

Using leading and lagging indicators to measure effectiveness of the intervention within two organizational realms: business and culture. Again, the timing of an audit varies by the intervention and can occur immediately after implementation, at thirty to ninety days, or even one year later.

-see examples in page 586-587

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Menggunakan memimpin dan indikator lagging, untuk mengukur efektivitas dari intervensi dalam dua organisasi alam: bisnis dan budaya. Sekali lagi, waktu audit bervariasi oleh intervensi dan dapat terjadi segera setelah implementasi, di tiga puluh hingga sembilan puluh hari, atau bahkan satu tahun kemudian.-Lihat contoh di halaman 586-587

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Menggunakan indikator terkemuka dan tertinggal untuk mengukur efektivitas intervensi dalam dua alam organisasi: bisnis dan budaya. Sekali lagi, waktu audit bervariasi oleh intervensi dan dapat terjadi segera setelah implementasi, di 30-90 hari, atau bahkan satu tahun kemudian. -lihat Contoh di halaman 586-587