Unlike workaholism, work engagement

Unlike workaholism, work engagement is associated with positive out-comes. Engaged employees are more satisfied with their jobs and are more
committed to the organisation (Schaufeli et al., 2008), show more proactivity
(Salanova & Schaufeli, 2008; Sonnentag, 2003), and exhibit more extra-role
behavior and perform better (Salanova, Agut, & Peiró, 2005). Moreover,
they experience high life satisfaction and good health (Schaufeli & Salanova,
2007a; Schaufeli et al., 2008). Therefore, work engagement is a good type of
working hard.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tidak seperti gila kerja, kerja keterlibatan terkait dengan positif keluar datang. Karyawan terlibat lebih puas dengan pekerjaan mereka dan lebihberkomitmen untuk organisasi (Schaufeli et al., 2008), Tampilkan lebih proactivity(Salanova & Schaufeli, 2008; Sonnentag, 2003), dan menunjukkan ekstra-peran lainperilaku dan melakukan lebih baik (Salanova, Agut, & Peiró, 2005). Selain itu,mereka mengalami kepuasan hidup tinggi dan kesehatan yang baik (Schaufeli & Salanova,2007A; Schaufeli et al., 2008). Oleh karena itu, kerja keterlibatan adalah jenis yang baikbekerja keras.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tidak seperti gila kerja, keterlibatan kerja dikaitkan dengan positif keluar-datang. Karyawan terlibat lebih puas dengan pekerjaan mereka dan lebih
berkomitmen untuk organisasi, menunjukkan lebih proaktif (Schaufeli et al, 2008).
(Salanova & Schaufeli, 2008; Sonnentag, 2003), dan menunjukkan lebih ekstra-peran
perilaku dan kinerja yang lebih baik ( Salanova, Agut, & Peiró, 2005). Selain itu,
mereka mengalami kepuasan hidup yang tinggi dan kesehatan yang baik (Schaufeli & Salanova,
2007a;. Schaufeli et al, 2008). Oleh karena itu, keterlibatan kerja adalah jenis yang baik
bekerja keras.