Penulis meneliti rencana bisnis tertulis dari 380 siswa yang menyelesaikan kursus dalam kewirausahaan dan manajemen usaha kecil selama periode 11-tahun. Analisis dikategorikan rencana menjadi lima jenis strategi bersaing generik, dan hasilnya ditemukan bahwa 58% memilih tradisional, pendekatan diferensiasi terfokus. Sebagian besar (28%) digunakan diferensiasi yang luas dan sejumlah kecil memilih strategi generik lainnya. Ketika mempertimbangkan literatur terkait pada tingkat kegagalan tinggi usaha kecil, temuan studi ini menunjukkan bahwa pengusaha potensial harus lebih banyak informasi tentang alternatif dan mempertimbangkan strategi kombinasi atau pendekatan inovatif fleksibel dalam usaha bisnis baru. [ABSTRAK DARI PENERBIT]
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
