Diagnosing and Preventing Organizat

Diagnosing and Preventing Organizational Drift
Recognizing the hazards or risks and establishing and maintaining the barriers against accidents
are continuous demands on organizations at all levels. Work, organizations, and human activity
are dynamic, not static. This means conditions are always changing, evenif only through aging,
resource turnover, or creeping complacency toroutine. Similarly to the Second Law of
Thermodynamics—the idea that everything in the created order tends to dissipate rather than to
coalesce – organizations left untended trend in the direction of disorder. In the safety literature
this phenomena is referred to as organizational drift. Organizational drift, if not halted, will
lead to weakened or missing barriers.
In order to recognize, diagnose and hopefully to prevent organizational drift from established
safety systems (ISMS), models (mental pictures) are needed. Properly built models help
investigators recognize aberrationsby providing an accepted reference to compare against (i.e., a
mental picture of how the organization is supposedto work). Models in combination with an
understanding of organizational behavior also allow investigators to extrapolate individual events
to a broader organizational perspective to determine if the problem is pervasive throughout the
organization (deeper organizational issues).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Mendiagnosis dan mencegah organisasi Drift Mengenali bahaya atau risiko dan membangun dan mempertahankan hambatan terhadap kecelakaan yang terus-menerus tuntutan pada organisasi pada semua tingkatan. Kerja, organisasi dan aktivitas manusia dinamis, tidak statis. Ini berarti kondisi selalu berubah, evenif hanya melalui penuaan, omset sumber daya, atau merayap kepuasan toroutine. Sama dengan hukum kedua Termodinamika — gagasan bahwa segala sesuatu dalam urutan yang dibuat cenderung menghilang ketimbang ke menyatu-organisasi kiri untended tren dalam arah gangguan. Dalam sastra keselamatan fenomena ini disebut sebagai organisasi drift. Drift organisasi, jika dihentikan, akan menyebabkan hambatan melemah atau hilang. Untuk mengenali, mendiagnosa dan mudah-mudahan untuk mencegah organisasi berpindah dari didirikan sistem keamanan (ISMS), model (gambaran mental) yang diperlukan. Benar dibangun model bantuan penyidik mengenali aberrationsby yang memberikan referensi yang diterima untuk membandingkan terhadap (yaitu, gambaran mental dari bagaimana organisasi adalah supposedto pekerjaan). Model dalam kombinasi dengan pemahaman tentang perilaku organisasi juga memungkinkan peneliti untuk memperhitungkan acara individu untuk perspektif organisasi yang lebih luas untuk menentukan apakah masalah meresap melalui organisasi (organisasi lebih dalam masalah).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Mendiagnosis dan Mencegah Drift Organisasi
Menyadari bahaya atau risiko dan membangun dan mempertahankan hambatan terhadap kecelakaan
yang tuntutan terus menerus pada organisasi di semua tingkatan. Kerja, organisasi, dan aktivitas manusia
yang dinamis, tidak statis. Ini berarti kondisi yang selalu berubah, evenif hanya melalui penuaan,
omset sumber daya, atau merayap puas toroutine. Demikian pula dengan Hukum Kedua
Termodinamika-gagasan bahwa segala sesuatu dalam urutan dibuat cenderung untuk mengusir daripada
menyatu - organisasi meninggalkan tren untended ke arah gangguan. Dalam literatur keselamatan
fenomena ini disebut sebagai penyimpangan organisasi. Melayang organisasi, jika tidak dihentikan, akan
menyebabkan hambatan yang lemah atau hilang.
Dalam rangka untuk mengenali, mendiagnosis dan mudah-mudahan untuk mencegah pergeseran organisasi dari didirikan
sistem keselamatan (ISMS), model (gambar mental) yang diperlukan. Benar model dibangun membantu
peneliti mengakui aberrationsby menyediakan referensi yang diterima untuk membandingkan terhadap (yaitu,
gambaran mental tentang bagaimana organisasi adalah pekerjaan supposedto). Model dalam kombinasi dengan
pemahaman tentang perilaku organisasi juga memungkinkan peneliti untuk meramalkan peristiwa individu
untuk perspektif organisasi yang lebih luas untuk menentukan apakah masalahnya adalah meresap di seluruh
organisasi (masalah organisasi yang lebih dalam).