LEADERSHIP• Leadership can be defin

LEADERSHIP

• Leadership can be defined as a process of social influence in which one person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common task.
• Type of Leadership :
1. Authoritarian à High control, authocratic, large power, no creativity, transactional, short on time, quick result
2. Procedural à Task oriented, bureaucratic, managerial, attention to detail, inflexibility, structural
3. Transformational à Innovative, focus on big picture, developing, charismatic, inspiring, motivating and supporting, effective and efficient
4. Participative à Consulting, mutual benefit, slow progress, indecision, flexible, democratic
5. Laissez – Faire à Delegative, servant trust, ideals and values, less effective, not competitive.
• Leadership attitude based on task concern and employee concern :
1. Impoverished management à Low concern for task and people à Delegating
2. Country club management à Low concern for task and High concern of people, High skill, low motivating à Supporting
3. Authority / Obedience management à High concern for task and low concern for people à Directing
4. Team management à High concern for task and people à Coaching
• Leaders are MADE à To be a leader :
1. Identify team members and resource
2. Emphathize with others and assess their understanding
3. Open a discussion with members
4. Encouraging team communication
5. Setting realistic goals
6. Recognize and reward the team
• To be a good leader :
1. Honesty
2. Ability to delegate
3. Good communication
4. Sense of humor
5. Confidence
6. Commitment
7. Positive attitude
8. Intuition
9. Creative
10. Ability to inspire

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

KEPEMIMPINAN• Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai proses sosial pengaruh di mana seseorang dapat meminta bantuan dan dukungan dari orang lain dalam melaksanakan tugas umum.• Jenis kepemimpinan:1. otoriter a tinggi kontrol, authocratic, kekuatan besar, ada kreativitas, transaksional, pendek pada waktu, cepat hasil2. prosedur a tugas berorientasi, birokrasi, manajerial, perhatian terhadap detail, keteguhan, struktural3. transformasional a inovatif, berfokus pada gambaran besar, mengembangkan, karismatik, inspirasi, motivasi dan pendukung, efektif dan efisien4. partisipatif a Consulting, saling manfaat, kemajuan lambat, keraguan, fleksibel, Partai Demokrat5. Laissez Faire a Delegative, hamba kepercayaan, cita-cita dan nilai-nilai, kurang efektif, tidak kompetitif.• Kepemimpinan sikap berdasarkan tugas kepedulian dan perhatian Karyawan:1. miskin manajemen a rendah kekhawatiran tugas dan orang a mendelegasikan2. Country club manajemen a rendah kekhawatiran tugas dan kepedulian yang tinggi orang, keterampilan, rendah memotivasi a tinggi pendukung3. otoritas / ketaatan manajemen a kepedulian yang tinggi untuk tugas dan rendah kekhawatiran orang a mengarahkan4. tim manajemen a kepedulian yang tinggi untuk tugas dan orang a Coaching• Pemimpin adalah MADE a menjadi pemimpin a:1. mengidentifikasi anggota tim dan sumber daya2. Emphathize dengan orang lain dan menilai pemahaman mereka3. membuka diskusi dengan anggota4. mendorong tim komunikasi5. menetapkan tujuan yang realistis6. mengakui dan menghargai tim• Untuk menjadi pemimpin yang baik:1. kejujuran2. kemampuan untuk mendelegasikan3. komunikasi yang baik4. rasa humor5. kepercayaan6. komitmen7. positive sikap8. intuisi9. kreatif10. kemampuan untuk menginspirasi