Most organizations find that to con

Most organizations find that to consistently reuse components, they need a group within IT that specializes in developing and maintaining components for reuse. Thus, in the long run, as an IT organization transforms itself into an e-business software development organization, it will tend to redefine jobs and roles and create new specializations. This kind of organizational change should not begin during the pilot phase, but it should be undertaken during the subsequent phase. During the pilot phase we suggest that all employees be given a chance to try different tasks. It will become obvious to more experienced managers that some are better at creating and maintaining reusable components and that others prefer the process of application development, which will increasingly shift to the rapid assembly of reusable components

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kebanyakan organisasi menemukan bahwa untuk secara konsisten menggunakan kembali komponen, mereka membutuhkan sebuah kelompok di dalamnya yang mengkhususkan diri dalam mengembangkan dan memelihara komponen untuk digunakan kembali. Dengan demikian, dalam jangka panjang, seperti organisasi itu mengubah dirinya menjadi organisasi pengembangan perangkat lunak e-bisnis, itu akan cenderung mendefinisikan pekerjaan dan peran dan membuat spesialisasi baru. Perubahan organisasi semacam ini tidak harus dimulai selama fase pilot, tetapi harus dilakukan selama fase berikutnya. Selama fase pilot kami menyarankan bahwa semua karyawan diberi kesempatan untuk mencoba tugas yang berbeda. Itu akan menjadi jelas bagi manajer yang lebih berpengalaman bahwa beberapa lebih baik menciptakan dan mempertahankan komponen dapat digunakan kembali dan bahwa orang lain lebih suka proses pengembangan aplikasi, yang akan semakin beralih ke perakitan cepat komponen dapat digunakan kembali

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sebagian besar organisasi menemukan bahwa untuk secara konsisten menggunakan kembali komponen, mereka membutuhkan kelompok dalam IT yang mengkhususkan diri dalam mengembangkan dan mempertahankan komponen untuk digunakan kembali. Dengan demikian, dalam jangka panjang, sebagai sebuah organisasi TI berubah menjadi sebuah organisasi pengembangan perangkat lunak e-bisnis, ia akan cenderung untuk mendefinisikan kembali pekerjaan dan peran dan membuat spesialisasi baru. Semacam ini perubahan organisasi tidak harus dimulai selama tahap uji coba, tetapi harus dilakukan selama fase berikutnya. Selama tahap uji coba kami sarankan bahwa semua karyawan diberi kesempatan untuk mencoba tugas yang berbeda. Ini akan menjadi jelas bagi manajer yang lebih berpengalaman bahwa beberapa lebih baik dalam menciptakan dan memelihara komponen dapat digunakan kembali dan bahwa orang lain lebih memilih proses pengembangan aplikasi, yang akan semakin bergeser ke perakitan cepat dari komponen reusable