Hasil (
Bahasa Indonesia) 1:
[Salinan]Disalin!
Makalah ini menanggapi panggilan untuk lebih terintegrasipemahaman produksi dan konsumsi untuk menginformasikankuat manajemen kebijakan dan praktek, HM pemerintah(2010) mengakui bahwa dalam manajemen utama,energi dalam sistem pasokan makanan terpecah dan demandsidependekatan yang terbatas untuk menyediakan konsumen dengankesadaran, informasi dan insentif untuk mengambil tindakan untuk membuatberkelanjutan keputusan-keputusan pembelian, dan mengurangi energi dalam negerimenggunakan (Southerton et al, 2005). Meskipun keterbatasanpenelitian yang ada harus diakui, kita menunjukkanbagaimana menggabungkan ada wawasan dari mendisiplinkan dalam danmelampaui ilmu-ilmu sosial menyediakan lebih canggihpendekatan untuk mengelola permintaan energi pada tingkat sistem.Bagian 3 menyajikan dasar-dasar pendekatan di manainteraksi antara konsumen dan rantai pasokan terpenciltahap yang dihargai. Pendekatan seperti itu, bila dikombinasikandengan meninjau individu, sosial dan bahanKonteks di mana pola tertentu permintaan energi yangterbentuk di bagian 4, menyediakan sarana untuk secara sistematischaracterising driver penggunaan energi di sistem panganItulah yang khas dari penelitian di bidang ini. Jadi apa yang mungkindilakukan untuk kemajuan pendekatan terpadu untuk mengelolaenergi dalam produksi pangan dan konsumsi?Implikasi yang penting dari analisis ini adalah bahwa dalam rangkauntuk sepenuhnya merangkul berbagai intervensi pengurangan energi potensialkita harus mengatasi metodologis dan konseptualisolasi konsumsi di mana perilakudomain konsumen hanya berlaku untuk rumah, toko danRestoran. Bagian 3 mengidentifikasi tren konsumsi yangmemiliki implikasi untuk penggunaan energi sepanjang siklus hidup;Namun itu jelas bahwa ada beberapa daerah dilintasan pilihan untuk tren seperti yang jelas —terutama longitudinal data atau pemahamanhubungan yang kurang. Ada kebutuhan untuk penelitian untuk lebih baikmemahami interaksi dalam sistem kompleks ini, dan lintas disiplinpendekatan cenderung sangat berharga dalam menyediakankecanggihan seperti metodologis dan konseptual. Potensipertanyaan yang mencakup, misalnya, apakah peningkatan frekuensimakanan di luar rumah menyamakan untuk penghematan energi dalam negeri,ada bentuk-bentuk tertentu dari katering yang kurang energi intensifdaripada yang lain (memperhitungkan menu, porsisumber, dan memasak praktik misalnya), dan saat iniLintasan menuju lebih atau kurang energi intensif menu?Salah satu elemen kunci, dan terutama di menangani kritikdisajikan dalam bagian 2, adalah pengembangan konsepdan metode yang mendukung kegiatan manajemen terpadu,dan untuk model yang lebih baik account untuk interaksi produksi,pasokan dan konsumsi. Hal ini terutama berlaku diindustri makanan mana globalisasi menjadikan hubungansemakin kompleks dan berbahaya; Namun serupapertanyaan beresonansi dengan agenda-agenda yang substantif lain (misalnya air,transport, energy). The concepts and tools that traditionallyhave facilitated the mapping and quantification ofimpacts are not necessarily the same as those which identifyroutes to realise change. Equipping policy makers and otherstakeholders with the tools that do embed a more diverseconceptualisation of the drivers of consumptions and the interactionsbetween consumption and the rest of the life cycleis an important step in supporting integrated management ofthe food chain from farm to fork. It is proposed that by combininga more consumption-centric analysis to understandingthe drivers of emissions across the life cycle with a toolsuch as ISM, which encourages the synthesis of insights frommultiple social science perspectives, a fuller and wider arrayof potential interventions (and packages of interventions) canbe identified.In addition, a related progression and one which echoescalls made elsewhere (Shove, 2010; Wilson and Chatterton,2011; Spurling et al., 2013; Welch and Warde, 2014) isthat management responses must diversify and expand.Behaviour change is a valid and valuable feature of policy(Wilson and Chatterton, 2011), however current policy andmanagement remains focus on the Individual context,developing increasingly sophisticated mechanisms to do sobut at the expense of attention as to how change in the Socialand Material Contexts might be realised (Macrorie et al., 2014;Sharp et al., 2015). Southerton et al. (2012, 2011) suggestthe greatest potential for changing patterns of consumptionarise when interventions engage with all three contexts.Consequently perhaps the most useful starting point atthis time is to consider what intervention into Social andMaterial contexts might look like. The analysis in Section 4provides the grounds to begin this process with regards to food by providing a much needed discussion on how diverseelements such as retail provision, agricultural policy andpractice, t
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
