4. Are there any dangers in the use

4. Are there any dangers in the use of a management by walking around strategy? Could this stratgy lead the employees to feel they are being spied on? What actions of the part of managers might minimize these concerns? Answer: Management by walking around really helps a manager to be more visible, to connect with employees and to share ideas, and to invite suggestions for doing things better. And in an organizational environment where employees are within touching distance it can be amazingly effective. However, there are some dangers needed to be avoided to get the desired result. Interference: The MBWA may disturb the normal working arrangements subordinates, interfere with the normal work of subordinates, and affect subordinate’s decision-making, cause unnecessary distraction to subordinates. Leapfrog command: MBWA often encountered leapfrog reporting, will immediately make leapfrog the command, and affect the normal decision-making and the work of subordinates

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

4. Apakah ada bahaya dalam penggunaan manajemen dengan berjalan di sekitar strategi? Stratgy ini dapat menyebabkan karyawan merasa mereka yang sedang memata-matai? Tindakan apa bagian dari manajer mungkin meminimalkan masalah ini? Jawaban: Manajemen dengan berjalan di sekitar benar-benar membantu manajer menjadi lebih terlihat, untuk terhubung dengan karyawan dan untuk berbagi ide, dan untuk mengundang saran untuk melakukan hal-hal yang lebih baik. Dan dalam lingkungan organisasi mana karyawan berada menyentuh jarak dapat sangat efektif. Namun, ada beberapa bahaya yang harus dihindari untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Gangguan: MBWA mungkin mengganggu bawahan pengaturan kerja normal, mengganggu pekerjaan normal bawahan, dan mempengaruhi pengambilan keputusan bawahan, menyebabkan gangguan tidak perlu bawahan. Leapfrog perintah: MBWA yang sering dihadapi leapfrog pelaporan, akan segera membuat leapfrog perintah, dan mempengaruhi pengambilan keputusan normal dan karya bawahan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

4. Apakah ada bahaya dalam penggunaan manajemen dengan berjalan di sekitar strategi? Bisa stratgy ini memimpin karyawan merasa mereka sedang memata-matai? Tindakan apa bagian dari manajer mungkin meminimalkan masalah ini? Jawaban: Manajemen dengan berjalan di sekitar benar-benar membantu manajer agar lebih terlihat, untuk menghubungkan dengan karyawan dan untuk berbagi ide, dan mengundang saran untuk melakukan hal-hal yang lebih baik. Dan di lingkungan organisasi di mana karyawan berada dalam jarak menyentuh bisa sangat efektif. Namun, ada beberapa bahaya yang perlu dihindari untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Interferensi: The MBWA dapat mengganggu normal bekerja pengaturan bawahan, mengganggu kerja normal dari bawahan, dan mempengaruhi bawahan pengambilan keputusan, menyebabkan gangguan yang tidak perlu untuk bawahan. Melompati perintah: MBWA sering ditemui pelaporan lompatan, akan segera melakukan lompatan perintah, dan mempengaruhi pengambilan keputusan normal dan pekerjaan bawahan