David Lega’s most important qualiti

David Lega’s most important qualities are that he is goal-oriented, loyal, has an ability to always have fun and he is a leader. His less good qualities are that he is sloppy and he finds is hard to do things that he thinks are boring (D. Lega, personal communication 2005-12-04). We argue that David Lega’s quality goal-oriented has helped him a lot in his life and his ability to use his body in different ways despite the fact that he is disabled. If he would not have possessed this quality he probably would not have been able to do any of those things that he does today.

Gustav Fridolin claims that his most important qualities are that he is funny, fast- thinking and has the ability to inspire other people. He argues that he is a good leader and organiser. His less good qualities are that he is bad at cooperating with other people and to integrate. He further explains that he finds it hard to engage in things that he finds boring. He also says that he has the unique strength to immediately see the core in a question and at the same time he sees things as other people do (G. Fridolin, personal communication 2005-12-16). We believe that his qualities as a leader and organiser are very good for a politician to have, but we find it a bit hard to understand how he can be a good leader without the ability to cooperate and integrate. The ability to cooperate with other people is very important to have – especially within the political scene since there are so many different opinions there.

We argue that our interview participants’ qualities and strong desire have helped them to reach where they are today. They are all aware of their good qualities and also of their less good qualities. We further argue that it is not necessary to possess unique strengths to develop your personal brand; rather it is important to know about your qualities and improve those in order to develop and develop a strong personal brand.

The four different steps above will distinguish you from the crowd and you will be able to figure out who you really are. It is important to stand for your values and beliefs and all of our interview participants do that. How you act after your values is important since people cannot see your thoughts, just your actions. Maria Wetterstrand is well aware of who she is and what values that she stands for. She claims that she does not have a motto but we believe that she does with her attitude that ‘there is a solution to everything’. Her mission changes over time and this can be a good thing since you develop as a person. She knows her good and bad qualities. Shan Atci seems to be very well aware of what values that he stands for and who he is as a person. He knows what he is good at and what he is less good at and he has a good personal motto and a mission that supports those values that he wants to communicate. Dan Lexö is also very well aware of who he is and those values that he stands for. His mission supports who he is and his mottos summarise his behaviours and actions. He knows both his good and less good qualities. David Lega has a positive and happy attitude to life. He knows who he is and what he stands for and he has managed to achieve things that other people did not think was possible. Both his motto and his mission supports that person that he wants to communicate to others. Gustav Fridolin also seems to be aware of who he is and what values he stands for. He is well aware of both his good and less good qualities but we believe that he has to work a bit with his bad qualities. His mission supports those values that he stands for and he has a good long term motto but it does not work well as a source of motivation or inspiration.


4.3.2 How do You Want Other People to Perceive You?

The next question to answer in the personal brand developing process is the concept of how you would like other people to perceive you and your personal brand. This picture is not always exactly the same picture as the one that you have of yourself. However, these two pictures should not be too different since it is very hard to try to be someone that you are not and it is not sustainable to do so. All people have less good qualities but you might not want to highlight those when you develop a strong personal brand.

Maria Wetterstrand says that she would like to appear as more open, soft and happier to other people and this will contribute to show a more human side of her. (M. Wetterstrand, personal communication 2005-11-23). We believe that Maria Wetterstrand is well aware of how other people perceive her (see section 4.3.3) and also how she wants other people to see her. We think that since she is aware of both those sides, she also has the possibility to change the picture that other people have of her.

Shan Atci wants other people to recognise him as ‘the guy who talks about this and jokes about that’ and for those values that he stands for (S. Atci, personal communication 2005-
11-23). We think that Shan Atci seems to be very satisfied with who he is and he does not care about how other people see him. He only wants them to recognize him for what values that he stands for and his professional. We argue that since Shan Atci does not seem to have any clear goals and strategy about how he wants his brand to develop (see section
4.3.4), it does not matter how he wants other people to perceive him. However, if he wants to further develop and sustain his personal brand, he needs to think about how he wants other people to perceive him and also how other people really do perceive him (see section
4.3.3).

Dan Lexö wants other people to perceive him as an extremely nice, happy guy with a huge knowledge within his area. He argues that he maybe should be perceived as a little bit more serious if he was not so happy and made jokes all the time. He further argues that people that work with him knows his competencies (D. Lexö, personal communication 2005-12-
01). We argue that the picture that he wants other people to have of him is the same as the one he has of himself and also as other people have of him (according to himself and various articles on the internet). Since his picture of himself and the picture that he wants to communicate to others are the same, we think it is easy to sustain this image (unless something serious happens). We believe that this is something desirable within personal branding.

David Lega argues that how he wants other people to perceive him depends on who it is. He says that he is always very happy, but this is not something that he wants his friends to think about. He wants them to see him as the friend that will always be there for them. He further claims that he is a somewhat different person when he lectures; then he is more professional than he is in private life (D. Lega, personal communication 2005-12-04). We believe that David Lega seems to separate himself in ‘two different persons’; one private David and one work David. We think that this can be both good and bad. David Lega’s two sides are very similar to each other. The only difference there is, is that he in private wants to be more ‘human’ and relaxed and at work he wants to be more thorough and professional, but his values and beliefs are the same. We claim that the bad things can be if the two persons are very different since this will make it hard for other people to know who you are and what you want to communicate. The good things are that if you separate these two persons, you can be more relaxed and not think as much about how you are perceived by others when you are at home.

We argue that Gustav Fridolin seems to know how other people perceive him (see section
4.3.3). However this picture does not really correlate with the one that he wants other people to have. We believe that other people have the picture of him as a person with power to act, but that he has to work a bit harder to make people see him a someone with both feet firmly planted on the ground. We further on thinks that his picture of himself and the one that he wants to communicate to others are quite similar.

We believe that all our interview participants probably have ‘two different persons’ one that they show the public and one that they show their family and friends. We further think that all our interview participants have good images of how they want to be perceived by others. Their pictures of who they are and the picture that they want other people to see is quite similar and therefore also possible to maintain over a long period of time.


4.3.3 How do Other People Perceive Your Brand?

A personal brand is just a perception in someone else’s mind according to Gad (2000) and therefore it is important to be aware of what others think about you. This section is more difficult for us to analyse since we have not been able to ask people that operate around our interview participants what they think of them. We have based this section on our own thoughts and what the participants think about themselves from an outside point of view.

• First impression: The first impression is the base for your personal brand when you meet new people. We perceive Maria Wetterstrand as very calm and friendly even though we noticed that she was stressed. We believe that the ability to change mode before new meetings with people is a good way to sustain a strong personal brand. We think that you should not let previous occurrences affect your behaviour when you meet new people. Maria Wetterstrand (M. Wetterstrand, personal communication 2005-11-23) believes that the direct impression that other people get of her is that she is young, intrepid and tough, which we agree upon.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kualitas David Lega paling penting adalah bahwa ia adalah berorientasi pada tujuan, loyal, memiliki kemampuan untuk selalu bersenang-senang dan dia adalah pemimpin. Kualitas kurang bagus nya adalah bahwa dia ceroboh dan ia menemukan sulit untuk melakukan hal-hal yang menurutnya membosankan (D. Lega, komunikasi pribadi 2005/12/04). Kami berpendapat bahwa David Lega yang berkualitas berorientasi pada tujuan telah membantunya banyak dalam hidupnya dan kemampuannya untuk menggunakan tubuhnya dengan cara yang berbeda meskipun fakta bahwa ia dinonaktifkan. Jika dia tidak akan memiliki kualitas ini ia mungkin tidak akan mampu untuk melakukan hal-hal yang dia lakukan hari ini. Gustav Fridolin mengklaim bahwa kualitas yang paling penting adalah bahwa dia lucu, berpikir cepat-dan memiliki kemampuan untuk menginspirasi lainnya orang. Dia berpendapat bahwa ia adalah pemimpin yang baik dan organizer. Kualitas kurang bagus nya adalah bahwa dia adalah buruk di bekerja sama dengan orang lain dan untuk mengintegrasikan. Lebih lanjut ia menjelaskan bahwa ia merasa sulit untuk terlibat dalam hal-hal yang ia menemukan membosankan. Dia juga mengatakan bahwa ia memiliki kekuatan yang unik untuk segera melihat inti dalam pertanyaan dan pada saat yang sama ia melihat hal-hal seperti orang lain lakukan (G. Fridolin, komunikasi pribadi 2005/12/16). Kami percaya bahwa kualitas sebagai pemimpin dan organizer yang sangat baik untuk politisi untuk memiliki, tapi kami merasa agak sulit untuk memahami bagaimana dia bisa menjadi pemimpin yang baik tanpa kemampuan untuk bekerja sama dan mengintegrasikan. Kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain sangat penting untuk memiliki -. Terutama dalam kancah politik karena ada begitu banyak pendapat yang berbeda ada Kami berpendapat bahwa kualitas peserta wawancara kami dan keinginan yang kuat telah membantu mereka untuk mencapai tempat mereka sekarang. Mereka semua menyadari kualitas yang baik dan juga kualitas kurang bagus mereka. Kami selanjutnya berpendapat bahwa tidak perlu untuk memiliki kekuatan unik untuk mengembangkan merek pribadi Anda; lebih penting untuk mengetahui tentang kualitas dan meningkatkan mereka untuk mengembangkan dan mengembangkan merek pribadi yang kuat. Empat langkah yang berbeda di atas akan membedakan Anda dari orang banyak dan Anda akan dapat mengetahui siapa Anda sebenarnya. Hal ini penting untuk berdiri untuk nilai-nilai dan keyakinan dan semua peserta wawancara kami melakukan itu. Bagaimana Anda bertindak setelah nilai-nilai Anda adalah penting karena orang tidak dapat melihat pikiran Anda, hanya tindakan Anda. Maria wetterstrand sangat menyadari siapa dia dan apa nilai-nilai yang ia singkatan. Dia mengklaim bahwa dia tidak memiliki motto tapi kami percaya bahwa dia melakukan dengan sikap yang 'ada solusi untuk segala sesuatu'. Misinya berubah dari waktu ke waktu dan ini dapat menjadi hal yang baik karena Anda mengembangkan sebagai pribadi. Dia tahu sifat-sifat baik dan buruk nya. Shan ATCI tampaknya sangat menyadari nilai-nilai apa yang ia berdiri dan siapa dia sebagai pribadi. Dia tahu apa yang dia baik dan apa yang dia kurang bagus di dan ia memiliki motto pribadi yang baik dan misi yang mendukung nilai-nilai yang ia ingin berkomunikasi. Dan Lexö juga sangat menyadari siapa dia dan nilai-nilai yang ia berdiri. Misinya mendukung siapa dia dan motto nya meringkas perilaku dan tindakannya. Dia tahu baik-nya baik dan kualitas kurang bagus. David Lega memiliki sikap positif dan bahagia dengan kehidupan. Dia tahu siapa dia dan apa yang dia berdiri dan ia telah berhasil mencapai hal-hal yang orang lain tidak berpikir itu mungkin. Kedua moto dan misinya mendukung orang itu bahwa ia ingin berkomunikasi dengan orang lain. Gustav Fridolin juga tampaknya menyadari siapa dia dan apa nilai-nilai ia berdiri. Dia sangat menyadari baik dan kurang baik kualitasnya tetapi kami percaya bahwa ia harus bekerja sedikit dengan kualitas yang buruk. Misinya mendukung nilai-nilai yang ia berdiri dan ia memiliki motto jangka panjang yang baik tetapi tidak bekerja dengan baik sebagai sumber motivasi atau inspirasi. 4.3.2 Bagaimana Anda Ingin Orang Lain ke Memandang Anda? Pertanyaan berikutnya untuk menjawab di merek mengembangkan proses personal adalah konsep bagaimana Anda ingin orang lain untuk melihat Anda dan merek pribadi Anda. Gambar ini tidak selalu persis gambar yang sama seperti yang Anda miliki tentang diri Anda. Namun, kedua gambar tidak boleh terlalu berbeda karena sangat sulit untuk mencoba untuk menjadi seseorang yang Anda tidak dan tidak berkelanjutan untuk melakukannya. Semua orang memiliki kualitas kurang bagus tapi Anda mungkin tidak ingin menyoroti orang-orang ketika Anda mengembangkan merek pribadi yang kuat. maria wetterstrand mengatakan bahwa dia ingin muncul sebagai lebih terbuka, lembut dan lebih bahagia dengan orang lain dan ini akan memberikan kontribusi untuk menunjukkan lebih manusiawi sisinya. (M. Wetterstrand, komunikasi pribadi 2005/11/23). Kami percaya bahwa Maria Wetterstrand sangat menyadari bagaimana orang lain memandang dirinya (lihat bagian 4.3.3) dan juga bagaimana dia ingin orang lain melihatnya. Kami berpikir bahwa karena dia menyadari kedua sisi-sisi, dia juga memiliki kemungkinan untuk mengubah gambar yang orang lain memiliki dia. Shan ATCI ingin orang lain untuk mengakui dia sebagai 'orang yang berbicara tentang hal ini dan lelucon tentang itu' dan untuk nilai-nilai yang ia berdiri untuk (S. ATCI, komunikasi pribadi 2005- 11-23). Kami berpikir bahwa Shan ATCI tampaknya sangat puas dengan siapa dia dan dia tidak peduli tentang bagaimana orang lain melihatnya. Dia hanya ingin mereka mengenalinya untuk apa nilai-nilai yang ia berdiri dan profesional. Kami berpendapat bahwa sejak Shan ATCI tampaknya tidak memiliki tujuan yang jelas dan strategi tentang bagaimana dia ingin merek untuk mengembangkan (lihat bagian 4.3.4), tidak peduli bagaimana dia ingin orang lain untuk memahami dirinya. Namun, jika ia ingin lebih mengembangkan dan mempertahankan merek pribadinya, ia perlu memikirkan bagaimana dia ingin orang lain untuk memahami dirinya dan juga bagaimana orang lain benar-benar merasakan dia (lihat bagian 4.3.3). Dan Lexö ingin orang lain untuk menganggap dia sebagai sangat bagus, senang pria dengan pengetahuan yang besar di daerah itu. Dia berpendapat bahwa ia mungkin harus dianggap sebagai sedikit lebih serius jika ia tidak begitu senang dan membuat lelucon sepanjang waktu. Lebih lanjut ia berpendapat bahwa orang-orang yang bekerja dengan dia tahu kompetensi nya (D. Lexö, komunikasi pribadi 2005-12- 01). Kami berpendapat bahwa gambar yang ia ingin orang lain untuk memiliki dia adalah sama dengan yang ia memiliki dirinya dan juga sebagai orang lain memiliki dia (menurut dirinya dan berbagai artikel di internet). Sejak fotonya dirinya dan gambar yang ia ingin berkomunikasi dengan orang lain adalah sama, kita berpikir itu adalah mudah untuk mempertahankan gambar ini (kecuali sesuatu yang serius terjadi). Kami percaya bahwa ini adalah sesuatu yang diinginkan dalam personal branding. David Lega berpendapat bahwa bagaimana dia ingin orang lain untuk melihat dia tergantung pada siapa itu. Dia mengatakan bahwa dia selalu sangat senang, tapi ini bukan sesuatu yang dia ingin teman-temannya untuk dipikirkan. Dia ingin mereka untuk melihat dia sebagai teman yang akan selalu ada untuk mereka. Lebih lanjut ia menyatakan bahwa ia adalah orang yang agak berbeda ketika ia kuliah; maka dia lebih profesional daripada dia dalam kehidupan pribadi (D. Lega, komunikasi pribadi 2005/12/04). Kami percaya bahwa David Lega tampaknya memisahkan diri di 'dua orang yang berbeda'; satu David pribadi dan satu karya David. Kami berpikir bahwa ini bisa menjadi baik dan buruk. David Lega dua sisi yang sangat mirip satu sama lain. Satu-satunya perbedaan yang ada, adalah bahwa dia secara pribadi ingin menjadi lebih 'manusia' dan santai dan di tempat kerja ia ingin menjadi lebih menyeluruh dan profesional, tapi nilai-nilai dan keyakinan yang sama. Kami mengklaim bahwa hal-hal buruk bisa jika dua orang yang sangat berbeda karena ini akan membuat sulit bagi orang lain untuk mengetahui siapa Anda dan apa yang Anda ingin berkomunikasi. Hal-hal yang baik adalah bahwa jika Anda memisahkan dua orang ini, Anda bisa lebih santai dan tidak berpikir banyak tentang bagaimana Anda dirasakan oleh orang lain ketika Anda berada di rumah. Kami berpendapat bahwa Gustav Fridolin tampaknya tahu bagaimana orang lain memandang dirinya (lihat Bagian 4.3.3). Namun gambar ini tidak benar-benar berkorelasi dengan salah satu yang dia ingin orang lain untuk memiliki. Kami percaya bahwa orang lain memiliki foto dirinya sebagai orang dengan kekuatan untuk bertindak, tetapi bahwa ia harus bekerja sedikit lebih keras untuk membuat orang melihat dia seseorang dengan kedua kaki tertanam kuat di tanah. Kami lebih jauh berpikir bahwa fotonya dirinya dan salah satu yang ia ingin berkomunikasi dengan orang lain yang sangat mirip. Kami percaya bahwa semua peserta wawancara kami mungkin memiliki 'dua orang yang berbeda' yang mereka menunjukkan kepada publik dan salah satu yang mereka menunjukkan keluarga mereka dan kawan kawan. Kami lebih berpikir bahwa semua peserta wawancara kami memiliki gambar yang baik tentang bagaimana mereka ingin dianggap oleh orang lain. Foto-foto mereka dari siapa mereka dan gambar yang mereka ingin orang lain untuk melihat sangat mirip dan karena itu juga mungkin untuk mempertahankan selama jangka waktu yang panjang. 4.3.3 Bagaimana Orang Lain Memandang Merek Anda? Sebuah merek pribadi hanya persepsi dalam pikiran orang lain menurut Gad (2000) dan oleh karena itu penting untuk menyadari apa yang orang lain pikirkan tentang Anda. Bagian ini lebih sulit bagi kita untuk menganalisis karena kita belum mampu untuk meminta orang-orang yang beroperasi di sekitar peserta wawancara kami apa yang mereka pikirkan mereka. Kami telah berdasarkan bagian ini pada pikiran kita sendiri dan apa yang peserta berpikir tentang diri mereka sendiri dari sudut pandang luar pandang. • Kesan pertama: Kesan pertama adalah dasar untuk merek pribadi Anda ketika Anda bertemu orang baru. Kami menganggap maria wetterstrand sebagai sangat tenang dan ramah meskipun kita melihat bahwa dia menekankan. Kami percaya bahwa kemampuan untuk mengubah modus sebelum pertemuan baru dengan orang-orang adalah cara yang baik untuk mempertahankan merek pribadi yang kuat. Kami berpikir bahwa Anda tidak boleh membiarkan kejadian sebelumnya mempengaruhi perilaku Anda ketika Anda bertemu orang baru. Maria wetterstrand (M. Wetterstrand, komunikasi pribadi 2005/11/23) percaya bahwa kesan langsung bahwa orang lain mendapatkan dirinya adalah bahwa dia masih muda, pemberani dan tangguh, yang kita sepakati.