Kuesioner diselesaikan terdiri dari empat bagian. The
Bagian pertama memperkenalkan definisi ERM dan tujuan penelitian,
sedangkan bagian kedua dimaksudkan untuk profil responden.
Pada bagian ketiga, total 71 ERM praktik terbaik diidentifikasi dari
tinjauan literatur dan studi percontohan yang terdaftar. Para responden
diminta untuk menilai penerapan setiap praktek terbaik
di CCF menggunakan lima poin skala Likert (1 ¼ sangat diterapkan,
2 ¼ diterapkan, 3 ¼ menengah, 4 ¼ berlaku, dan 5 ¼ sangat
berlaku). Pada bagian keempat, responden diminta untuk
menilai pentingnya setiap kriteria ERM jatuh tempo sesuai dengan
yang lain skala lima poin (1 ¼ sangat rendah, 2 ¼ rendah, 3 ¼ menengah,
4 ¼ tinggi, dan 5 ¼ sangat tinggi).
nilai rata-rata dari praktik terbaik penerapan berkisar antara
3.02 ke 4,21. Satu-sample t-test digunakan untuk menguji apakah setiap
ERM praktik terbaik adalah berlaku secara signifikan di CCF. Tes
nilai 3,00 dan tingkat signifikansi 0,05 diadopsi dalam
penelitian. Dari 71 ERM praktik terbaik, lima memiliki nilai-p lebih besar
dari 0,05, menunjukkan bahwa nilai rata-rata mereka tidak secara signifikan
berbeda dari 3,00. Dengan demikian, mereka tidak diakui sebagai signifikan
berlaku di CCF, meskipun penerapannya dalam organisasi
industri lainnya. Kelima praktik yang B02.2: Semua staf aktif
berpartisipasi dalam proses ERM, B02.5: Kewenangan dan
tanggung jawab pemilik risiko dipahami oleh staf di semua tingkat
dari suatu perusahaan, B04.4: hal ini tidak ada sebuah blame- budaya maupun pertahanan
rutinitas di suatu perusahaan, B10.2: bahasa risiko dipahami dan
dikelola oleh semua staf dalam perusahaan, dan B11.2: staf di semua
tingkatan jelas memahami bagaimana menerapkan informasi manajemen risiko
sistem (SIMLR) di praktik ERM.
karena semua empat diwawancarai menunjukkan, itu tidak mungkin untuk mendapatkan
semua staf untuk berpartisipasi dalam ERM dan memahami peran risiko
pemilik, bahasa risiko, dan penerapan SIMLR karena
omset tinggi personil, kurangnya pelatihan yang tepat waktu, dan
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..