Management should act on a nonugren

Management should act on a nonugrent basis because the residual risk to the area, process, or project is tolerable. Controls are designed effectively and operating as intended.
Management should act within a reasonable time frame because the residual risk to the area, process, or project is tolerable but troublesome. Controls are generally designed effectively and are generally operating as intended.
Management should or initiate action immediately because the residual risk to the area, process, or project is troublesome. Controls are either designed ineffectively, not operating as intended, or both.
Management should act or initiate action urgently – realigning priorities, if necessary – because the residual risk to the area, process, or project is intolerable. Controls are absent or are not executed.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Manajemen harus bertindak secara nonugrent karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek ditoleransi. Kontrol efektif dirancang dan operasi sebagaimana dimaksud.Manajemen harus bertindak dalam jangka waktu yang wajar karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek ditoleransi tetapi merepotkan. Kontrol umumnya dirancang secara efektif dan umumnya beroperasi sebagaimana dimaksud.Manajemen harus atau memulai tindakan segera karena sisa risiko ke daerah, proses, atau proyek adalah menyusahkan. Kontrol baik dirancang bertumpu, tidak beroperasi sebagai dimaksudkan, atau keduanya.Manajemen harus bertindak atau memulai tindakan mendesak – tekuni prioritas, jika diperlukan-karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek tak tertahankan. Kontrol Absen atau tidak akan dijalankan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Manajemen harus bertindak secara nonugrent karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek ditoleransi. Kontrol dirancang secara efektif dan operasional sebagaimana dimaksud.
Manajemen harus bertindak dalam kerangka waktu yang wajar karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek ditoleransi tapi merepotkan. Kontrol umumnya dirancang secara efektif dan umumnya beroperasi sebagaimana dimaksud.
Manajemen harus atau melakukan tindakan segera karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek bermasalah. Kontrol baik dirancang tidak efektif, tidak beroperasi sebagaimana dimaksud, atau keduanya.
Manajemen harus bertindak atau melakukan tindakan segera - menyelaraskan prioritas, jika perlu - karena risiko residual ke daerah, proses, atau proyek tak tertahankan. Kontrol yang ada atau tidak dieksekusi.