However, the perception of job stre

However, the perception of job stress varies from nation to nation (Glaxer et al., 2004) including in Indonesia that may also be affected by cultural differences (Jaramillo et al., 2005). Despite the agreement of authors on the relationship of job stress and work performance, the human resource operationalization in Islamic organizations may produce different results. The Islamic banks should implement the policies that may stay far from the excessive pressures which will generate various forms of unethical actions by the employees.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Namun, persepsi pekerjaan stres bervariasi dari satu negara ke negara (Glaxer et al., 2004) termasuk di Indonesia yang juga dapat dipengaruhi oleh perbedaan budaya (Jaramillo et al, 2005). Meskipun perjanjian penulis pada hubungan kerja stres dan kinerja kerja, ireguler sumber daya manusia dalam organisasi Islam dapat menghasilkan hasil yang berbeda. Bank Syariah harus menerapkan kebijakan yang mungkin tinggal jauh dari tekanan berlebihan yang akan menghasilkan berbagai bentuk tindakan-tindakan yang tidak etis oleh karyawan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Namun, persepsi stres kerja bervariasi dari satu negara ke negara (Glaxer et al., 2004) termasuk di Indonesia yang mungkin juga dipengaruhi oleh perbedaan budaya (Jaramillo et al., 2005). Meskipun kesepakatan penulis tentang hubungan stres kerja dan prestasi kerja, operasionalisasi sumber daya manusia dalam organisasi Islam dapat menghasilkan hasil yang berbeda. Bank-bank syariah harus menerapkan kebijakan yang mungkin tinggal jauh dari tekanan yang berlebihan yang akan menghasilkan berbagai bentuk tindakan tidak etis oleh karyawan.