in a first-generation company, cris

in a first-generation company, crises will reveal some of the deeper assumptions of the founder, and as these become manifested, the culture of the group may be elaborated around them. in one company the founder reacted to poor economic circumstances by ordering massive layoffs of even his closest colleagues. in contrast, in another company, the founder in a similar situation put everyone take a percentage pay cut.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

dalam sebuah perusahaan generasi pertama, krisis akan mengungkapkan beberapa asumsi-asumsi yang lebih dalam dari pendiri, dan seperti yang ini menjadi dinyatakan, budaya dari kelompok dapat diuraikan di sekitar mereka. perusahaan pendiri bereaksi terhadap keadaan ekonomi yang buruk dengan memesan PHK besar-besaran dari bahkan rekan terdekatnya. Sebaliknya, dalam perusahaan lain, pendiri dalam situasi yang sama semua orang mengambil persentase membayar dipotong.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

di sebuah perusahaan generasi pertama, krisis akan mengungkapkan beberapa asumsi yang lebih dalam dari pendiri, dan karena ini menjadi terwujud, budaya kelompok dapat diuraikan di sekitar mereka. di salah satu perusahaan pendiri bereaksi dengan keadaan ekonomi yang buruk dengan memesan PHK besar-besaran bahkan rekan terdekatnya. Sebaliknya, di perusahaan lain, pendiri dalam situasi yang sama menempatkan setiap orang mengambil pemotongan gaji persentase.