The main purpose of this research w

The main purpose of this research was to examine the dynamic relationship among business executives’ and
managerial core competency phenomena. While there have been previous empirical evidences on business
executives’ managerial core competency perceptions separately, this study examined the linkages among all
five sub variables.
The concept of managerial core competency has attracted considerable interest as an attempt to understand the
intensity and stability of employee dedication to work organisations and their expectation on professional
development. Generally, managerial core competency levels consist of affective responses like,
I. Organisational Identification and Culture Orientation
Adoption as one’s own, the goals and values of the organisation.
II. Professional Involvement and Task Management
Psychological immersion or absorption in the activities of one’s work role with efficiency.
There has been increasing interest among scholars in the concept of managerial core competency and in
empirical assessments of its causes in variety of organisational settings. Various behavioural studies on
variables like personal characteristics, job features, organisational culture, work experiences, , personal values
and professional commitment etc., were conducted on predicting the levels of managerial core competency in
variety of research settings.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk memeriksa hubungan yang dinamis antara eksekutif bisnis danfenomena kompetensi manajerial inti. Sementara ada bukti-bukti empiris yang sebelumnya pada bisnisEksekutif manajerial inti kompetensi persepsi secara terpisah, studi ini meneliti hubungan antara semualima sub variabel.Konsep kompetensi manajerial inti telah menarik minat yang besar sebagai upaya untuk memahamiintensitas dan stabilitas dedikasi karyawan bekerja organisasi dan harapan mereka pada profesionalpengembangan. Umumnya, tingkat kompetensi manajerial inti terdiri dari afektif tanggapan seperti,I. organisasi identifikasi dan budaya orientasiPengangkatan sebagai sendiri, tujuan dan nilai-nilai organisasi.II. profesional keterlibatan dan manajemen tugasPencelupan psikologis atau penyerapan dalam kegiatan satu peran kerja dengan efisiensi.Ada telah meningkat minat kalangan ulama dalam konsep kompetensi manajerial inti dan dipenilaian empiris penyebabnya dalam berbagai pengaturan organisasi. Berbagai perilaku studi padavariabel seperti karakteristik pribadi, fitur pekerjaan, organisasi budaya, bekerja pengalaman, nilai-nilai pribadidan komitmen profesional dll, dilakukan pada memprediksi tingkat kompetensi manajerial utama diberbagai penelitian pengaturan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menguji hubungan yang dinamis antara eksekutif bisnis dan
manajerial fenomena kompetensi inti. Sementara telah ada bukti empiris sebelumnya pada bisnis
persepsi kompetensi inti manajerial eksekutif secara terpisah, penelitian ini meneliti hubungan antara semua
sub lima variabel.
Konsep kompetensi manajerial inti telah menarik minat sebagai upaya untuk memahami
intensitas dan stabilitas dedikasi karyawan untuk bekerja organisasi dan harapan mereka pada profesional
pembangunan. Umumnya, tingkat kompetensi inti manajerial terdiri dari respon afektif seperti,
I. Identifikasi Organisasi dan Budaya Orientasi
Adopsi sebagai miliknya sendiri, tujuan dan nilai-nilai organisasi.
II. Keterlibatan profesional dan Manajemen Tugas
psikologis perendaman atau penyerapan dalam kegiatan peran kerja seseorang dengan efisiensi.
Ada telah meningkatkan minat kalangan ulama dalam konsep kompetensi manajerial inti dan
penilaian empiris penyebab dalam berbagai pengaturan organisasi. Berbagai penelitian perilaku pada
variabel seperti karakteristik pribadi, fitur pekerjaan, budaya organisasi, pengalaman kerja,, nilai-nilai pribadi
dan komitmen profesional dll, dilakukan pada memprediksi tingkat kompetensi manajerial inti dalam
berbagai pengaturan penelitian.