Culture consists of value, behavior

Culture consists of value, behaviors, measures and actions. It can impacts the business metric from retention to revenue growth but the hardest is establishing behaviors.
To make our business to bloom we should find and implement the right culture that critical in our business.
We should be a servant leader as a way to develop tangible and replicable processes using 4 foundational steps:
Leverage a disruptive force  Menggunakan cara radikal untuk mengubah culture, bisa dengan major disruption atau change in perception
Get Buy-in  Perubahan culture harus dimulai dari Top Management (Top-down)
Establish a game plan with a ‘commitment to persistence’  Untuk menciptakan corporate culture perlu dibuat clear comprehensive strategy dengan menentukan skala prioritas dan komitmen bersama
Recognize and reward positive behavior  Selalu memberikan stimulus positif berupa reward kepada karyawan agar terus memotivasi mereka yang secara tidak langsung akan membentuk behavior dan culture yang baik bagi perusahaan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Budaya terdiri dari nilai, perilaku, tindakan dan tindakan. Hal ini dapat berdampak pada metrik bisnis dari retensi untuk pertumbuhan pendapatan tapi yang paling sulit adalah membangun perilaku.
Untuk membuat bisnis kami mekar kita harus menemukan dan menerapkan budaya yang tepat yang penting dalam bisnis kami.
Kami harus menjadi pemimpin hamba sebagai cara untuk mengembangkan nyata dan proses ditiru menggunakan 4 langkah dasar:
Memanfaatkan kekuatan yang mengganggu  Menggunakan Cara RADIKAL untuk review mengubah budaya, Bisa DENGAN utama perubahan gangguan ATAU persepsi
Dapatkan Beli-dalam budaya  Perubahan Harus dimulai Dari Top Manajemen (Top-down)
Menetapkan rencana permainan dengan sebuah komitmen untuk ketekunan ' Untuk menciptakan budaya perusahaan Perlu Dibuat jelas menentukan DENGAN strategi yang komprehensif skala Anda Prioritas Dan komitmen Bersama
Mengenali dan menghargai perilaku positif  Selalu stimulus memberikan positif Berupa hadiah Kepada karyawan agar Terus memotivasi mereka Yang SECARA TIDAK Langsung akan membentuk perilaku budaya, dan yang Baik Bagi Perusahaan.