fit into the whole organization. Th

fit into the whole organization. This is a great benefit because managers and employees
perform better when they understand how their work affects other areas and activities of
the firm. For example, when marketing and manufacturing managers jointly discuss issues
related to internal strengths and weaknesses, they gain a better appreciation of the issues,
problems, concerns, and needs of all the functional areas. In organizations that do not use
strategic management, marketing, finance, and manufacturing managers often do not interact
with each other in significant ways. Performing an internal audit thus is an excellent
vehicle or forum for improving the process of communication in the organization.
Communication may be the most important word in management.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

masuk ke dalam seluruh organisasi. Ini adalah keuntungan besar karena manajer dan karyawanberperforma lebih baik ketika mereka memahami bagaimana pekerjaan mereka mempengaruhi area dan kegiatanperusahaan. Sebagai contoh, ketika pemasaran dan manufaktur manajer bersama-sama membahas masalahterkait dengan internal kekuatan dan kelemahan, mereka mendapatkan apresiasi yang lebih baik dari masalah-masalah,masalah, masalah, dan kebutuhan semua bidang fungsional. Dalam organisasi yang tidak menggunakanstrategi manajemen, pemasaran, keuangan, dan Manajer manufaktur sering tidak berinteraksidengan satu sama lain dalam cara yang signifikan. Melakukan audit internal sehingga sangat baikkendaraan atau forum untuk meningkatkan proses komunikasi dalam organisasi.Komunikasi mungkin kata yang paling penting dalam manajemen.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

masuk ke seluruh organisasi. Ini adalah keuntungan besar karena manajer dan karyawan
melakukan lebih baik ketika mereka memahami bagaimana pekerjaan mereka mempengaruhi daerah dan kegiatan lainnya
perusahaan. Sebagai contoh, ketika manajer pemasaran dan manufaktur bersama-sama membahas masalah
yang berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan internal, mereka mendapatkan apresiasi yang lebih baik dari masalah,
masalah, masalah, dan kebutuhan semua bidang fungsional. Dalam organisasi yang tidak menggunakan
manajemen strategis, manajer pemasaran, keuangan, dan manufaktur sering tidak berinteraksi
satu sama lain dalam cara yang signifikan. Melakukan audit internal sehingga adalah sangat baik
kendaraan atau forum untuk meningkatkan proses komunikasi dalam organisasi.
Komunikasi mungkin kata yang paling penting dalam manajemen.