Pengusaha yang menunda masuk memiliki kesempatan untuk belajar dari tindakan penggerak pertama tanpa perlu mengeluarkan biaya yang sama. Misalnya, Toyota tertunda masuk ke pasar mobil kecil dari Amerika Serikat dan mampu mengurangi ketidakpastian permintaan dengan survei pelanggan dari pemimpin pasar (Volkswagen) dan menggunakan informasi ini untuk menghasilkan produk yang pelanggan yang puas lebih baik) ° Oleh karena itu, pengikut memiliki keuntungan lebih banyak informasi tentang permintaan pasar. Mereka juga memiliki informasi lebih lanjut tentang preferensi pelanggan jangka panjang karena tambahan waktu sebelum masuk berarti bahwa pasar lebih matang dan preferensi pelanggan yang lebih stabil. Oleh karena itu, ketika permintaan adalah keuntungan pertama-mover tidak stabil dan tak terduga dapat sebanding dengan kerugian penggerak pertama dan pengusaha harus mempertimbangkan menunda entri
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
