AbstractIn response to growing dema

Abstract
In response to growing demands for public accountability and improved performance, public management scholars and practitioners have been coalescing for quite some time around the theme of managing for results. This article argues that in organizations of any size and complexity, it is impossible to manage for results in the long or short run without a well-developed capacity for strategic management, defined as the integration of all other management processes to provide a coherent approach to establishing, attaining, monitoring, and updating an agency's strategic agenda. In part by presenting models and brief illustrations, this article seeks to raise awareness of the crucial importance of strategic management in government and to overview the critical concepts and components of strategic management in public agencies.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

AbstrakSebagai respons terhadap meningkatnya tuntutan akuntabilitas publik dan peningkatan kinerja, manajemen publik sarjana dan praktisi telah menggabung untuk beberapa waktu di sekitar tema mengelola untuk hasil. Artikel ini berpendapat bahwa dalam organisasi dari berbagai ukuran dan kompleksitas, itu mustahil untuk mengelola hasil dalam panjang atau pendek menjalankan tanpa kapasitas yang berkembang dengan baik untuk manajemen strategis, didefinisikan sebagai integrasi proses manajemen lainnya untuk memberikan pendekatan yang koheren untuk membangun, mencapai, pemantauan, dan memperbarui badan strategis agenda. Sebagian oleh menyajikan model dan ilustrasi yang singkat, artikel ini berusaha untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen strategis dalam pemerintah dan ikhtisar konsep-konsep yang kritis dan komponen manajemen strategis di badan publik.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Abstrak
Menanggapi tuntutan yang berkembang untuk akuntabilitas publik dan peningkatan kinerja, sarjana manajemen publik dan praktisi telah penggabungan untuk beberapa waktu sekitar tema pengelolaan hasil. Artikel ini berpendapat bahwa dalam organisasi dari berbagai ukuran dan kompleksitas, tidak mungkin untuk mengelola untuk hasil dalam jangka panjang atau pendek tanpa kapasitas yang dikembangkan untuk manajemen strategis, yang didefinisikan sebagai integrasi dari semua proses manajemen lainnya untuk memberikan pendekatan yang koheren untuk membangun, mencapai, pemantauan, dan memperbarui agenda strategis sebuah instansi. Sebagian dengan menghadirkan model dan ilustrasi singkat, artikel ini berusaha untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya penting dari manajemen strategis dalam pemerintahan dan ikhtisar konsep dan komponen manajemen strategis penting di lembaga-lembaga publik.