According to sociologists, there ar

Menurut sosiolog, ada beberapa cara berbeda di mana seseorang dapat menjadidiakui sebagai pemimpin dari kelompok sosial di Amerika Serikat. Dalam keluarga tradisional budayapola memberikan kepemimpinan pada salah satu atau kedua orang tua. Dalam kasus lain, seperti kelompok persahabatan, salah satuatau lebih banyak orang dapat secara bertahap muncul sebagai pemimpin, meskipun ada tidak ada proses formal seleksi. Dalamkelompok yang lebih besar, pemimpin biasanya dipilih secara resmi melalui pemilihan atau perekrutan.Meskipun para pemimpin sering dianggap orang-orang dengan kemampuan pribadi yang tidak biasa, dekadepenelitian telah gagal untuk menghasilkan bukti bahwa ada setiap kategori "pemimpin alami." Itutampaknya bahwa ada tidak ada seperangkat kualitas pribadi semua pemimpin yang sama; Sebaliknya, hampir semuaorang dapat diakui sebagai pemimpin jika orang memiliki kualitas yang memenuhi kebutuhan yang khususkelompok.Selain itu, walaupun itu umumnya seharusnya yang sosial kelompok memiliki pemimpin tunggal,penelitian menunjukkan bahwa biasanya ada dua peran kepemimpinan yang berbeda yang diselenggarakan oleh berbedaindividu. Instrumental kepemimpinan adalah kepemimpinan yang menekankan penyelesaian tugas oleh sosialkelompok. Melihat anggota grup ke instrumental pemimpin untuk "get things" dilakukan. "Ekspresif kepemimpinan",sisi lain, adalah kepemimpinan yang menekankan kesejahteraan kolektif anggota kelompok sosial.Ekspresif pemimpin yang kurang peduli dengan tujuan keseluruhan dari grup daripada dengan menyediakan emosionaldukungan untuk anggota grup dan mencoba untuk mengurangi ketegangan dan konflik di antara mereka. Kelompokanggota mengharapkan ekspresif pemimpin untuk menjaga hubungan yang stabil dalam kelompok dan memberikandukungan untuk anggota individu.Instrumental pemimpin cenderung memiliki hubungan yang agak sekunder untuk kelompok lainanggota. Mereka memberi perintah dan mungkin disiplin anggota grup yang menghambat pencapaian kelompoktujuan. Pemimpin ekspresif menumbuhkan hubungan yang lebih personal atau primer kepada orang lain dalam grup. Merekamenawarkan simpati ketika seseorang mengalami kesulitan atau dikenakan disiplin, cepat untuk meringankansebuah momen yang serius dengan humor, dan mencoba untuk menyelesaikan masalah yang mengancam untuk membagi kelompok. Sebagaiperbedaan dalam kedua peran tsb menyarankan, pemimpin ekspresif umumnya menerima kasih sayang yang lebih pribadidari anggota kelompok; instrumental pemimpin, jika mereka berhasil dalam mempromosikan tujuan kelompok, dapat menikmati

Menurut sosiolog, ada beberapa cara yang berbeda di mana seseorang dapat menjadi
diakui sebagai pemimpin kelompok sosial di Amerika Serikat. Dalam keluarga, budaya tradisional
pola menganugerahkan kepemimpinan pada salah satu atau kedua orang tua. Dalam kasus lain, seperti kelompok persahabatan, satu atau lebih orang secara bertahap muncul sebagai pemimpin, meskipun tidak ada proses formal seleksi. Dalam kelompok yang lebih besar, para pemimpin biasanya dipilih secara formal melalui pemilihan atau rekrutmen. Meskipun pemimpin sering dianggap orang-orang dengan kemampuan pribadi yang tidak biasa, beberapa dekade penelitian telah gagal menghasilkan bukti yang konsisten bahwa ada kategori "pemimpin alami." Ini tampaknya tidak ada set kualitas pribadi bahwa semua pemimpin memiliki kesamaan; bukan, hampir semua orang dapat diakui sebagai pemimpin jika orang yang memiliki kualitas yang memenuhi kebutuhan yang khusus kelompok. Selain itu, meskipun umumnya diduga bahwa kelompok-kelompok sosial memiliki pemimpin tunggal, penelitian menunjukkan bahwa ada biasanya dua peran kepemimpinan yang berbeda yang diselenggarakan oleh berbagai individu. Kepemimpinan Instrumental adalah kepemimpinan yang menekankan penyelesaian tugas oleh sosial kelompok. Anggota kelompok melihat ke pemimpin berperan untuk "mendapatkan sesuatu" dilakukan. "Kepemimpinan Ekspresif", di sisi lain, adalah kepemimpinan yang menekankan kolektif kesejahteraan anggota kelompok sosial itu. Pemimpin Ekspresif kurang peduli dengan tujuan-tujuan kelompok daripada dengan menyediakan emosional dukungan kepada anggota kelompok dan mencoba untuk meminimalkan ketegangan dan konflik di antara mereka. Kelompok anggota mengharapkan pemimpin ekspresif untuk mempertahankan hubungan yang stabil dalam kelompok dan memberikan dukungan kepada masing-masing anggota. pemimpin Instrumental cenderung memiliki hubungan yang lebih sekunder untuk kelompok lain anggota. Mereka memberi perintah dan dapat mendisiplinkan anggota kelompok yang menghambat pencapaian kelompok sasaran. Pemimpin ekspresif menumbuhkan hubungan yang lebih personal atau primer kepada orang lain dalam kelompok. Mereka menawarkan simpati ketika seseorang mengalami kesulitan atau terkena disiplin, cepat untuk meringankan momen serius dengan humor, dan mencoba untuk menyelesaikan masalah yang mengancam untuk membagi kelompok. Sebagai perbedaan dalam dua peran ini menunjukkan, para pemimpin ekspresif umumnya menerima kasih sayang yang lebih pribadi dari anggota kelompok; pemimpin instrumental, jika mereka sukses dalam mempromosikan tujuan kelompok, dapat menikmati