The home office maintains all plant asset records for Dasher’s home office and Dot branch on its
books. Half of the $16,000 branch inventory at December 31, 2006, was received from local suppliers,
and the remaining $8,000 was received from the home office at established transfer prices.
Exhibit 10-6 presents a summary of the transactions of Dasher’s home office and Dot branch for
2007 and journal entries to record the transactions.
EXHIBIT 10-6
Comparative Journal Entries for Home Office and Branch
DASHER CORPORATION HOME OFFICE AND DOT BRANCH JOURNAL ENTRIES FOR THE YEAR 2007
Item
Number Home Office Books Dot Branch Books
1 Accounts receivable (+A) 200,000 Accounts receivable (+A) 81,750
Sales (R, +SE) 200,000 Sales (R, +SE) 81,750
To record sales on account. To record sales on account.
2 Purchases (E, −SE) 205,000 Purchases (E, −SE) 20,000
Accounts payable (+L) 205,000 Accounts payable (+L) 20,000
To record purchases on account. To record purchases on account.
Dot branch (+A) 50,000 Shipments from home office (E, −SE) 50,000
Shipments to Dot branch (−E, +SE) 40,000 Home office (+SE) 50,000
Loading—branch inventory (−A) 10,000 To record receipt of merchandise
To transfer merchandise to Dot from home office.
branch at 125% of cost.
3 Cash (+A) 195,000 Cash (+A) 79,750
Accounts receivable (−A) 195,000 Accounts receivable (−A) 79,750
To record collections on To record collections on accounts
accounts receivable. receivable.
4 Cash (+A) 55,000 Home office (−SE) 55,000
Dot branch (−A) 55,000 Cash (−A) 55,000
To record receipt of cash To record cash remittance to
from Dot branch. home office.
5 Accounts payable (−L) 210,000 Accounts payable (−L) 21,000
Cash (−A) 210,000 Cash (−A) 21,000
To record payments on account. To record payments on account.
6 Operating expenses (E, −SE) 20,000 Operating expenses (E, −SE) 2,000
Cash (−A) 20,000 Cash (−A) 2,000
To record payment of expenses. To record payment of expenses.
Dot branch (+A) 1,000 Operating expenses (E, −SE) 1,000
Operating expenses (−E, +SE) 1,000 Home office (+SE) 1,000
To record allocation of expenses To record expenses allocated from
to Dot branch. home office.
7 Dot branch (+A) 1,500 Operating expenses (E, −SE) 1,500
Operating expenses (E, −SE) 6,500 Home office (+SE) 1,500
Accumulated depreciation (−A) 8,000
To record depreciation allocated To record allocation of depreciation
to Dot branch. from home office.
BEAMMU10_ES115-ES148-HR 10/5/05 8:43 AM Page ES130
Electronic Supplement to Chapter 10 ES131
1. Dasher’s sales for 2007 were $281,750, of which $200,000 were home office sales
and $81,750 were sales made by the Dot branch. All sales were on account.
2. Home office and branch purchases on account for 2007 were $205,000 and
$20,000, respectively. The home office shipped $40,000 of merchandise to the Dot
branch at a transfer price of $50,000.
3. The home office collected $195,000 on account during 2007, and the Dot branch
collected $79,750.
4. The Dot branch transferred $55,000 cash to the home office during 2007.
5. Payments on account were home office, $210,000; Dot branch, $21,000.
6. During 2007, the home office paid operating expenses of $20,000, and the Dot
branch paid operating expenses of $2,000. Of the operating expenses paid by the
home office, $1,000 was allocated to the Dot branch.
7. Total depreciation for the year was $8,000, of which $1,500 was allocated to branch
operations.
Year-end inventories are $25,000 for the home office and $10,000 for the Dot branch, with half
of the branch inventory consisting of merchandise acquired from the home office. Thus, total
inventories for Dasher Corporation on a cost basis are $34,000, computed as follows:
Home office inventory $25,000
Branch inventory acquired through purchases 5,000
Branch inventory transferred from home office: $5,000 ÷ 1.25 4,000
Total inventories $34,000
Separate cost-of-sales calculations for inclusion in the combined working papers for the home
office and the Dot branch are as follows:
Home Office Dot Branch
Inventory January 1, 2007 $ 20,000 $16,000
Purchases 205,000 20,000
Shipments to branch (40,000) —
Shipments from home office — 50,000
Goods available for sale 185,000 86,000
Inventory December 31, 2007 (25,000) (10,000)
Cost of sales $160,000 $76,000
Trial balances prepared at December 31, 2007, after the transactions summarized in Exhibit 10-6
were recorded, and inventory items grouped into cost-of-sales categories are shown in the first two
columns of Exhibit 10-7. These trial balances were taken before the home office recorded income
from the Dot branch for the year, so the home office and branch accounts have reciprocal balances.
Hasil (
Bahasa Indonesia) 1:
[Salinan]Disalin!
Kantor mempertahankan semua catatan aset tanaman untuk Dasher di kantor pusat dan cabang Dot pada nyabuku. Setengah dari $16.000 cabang persediaan pada tanggal 31 Desember 2006, diterima dari pemasok lokal,dan sisa $8.000 diterima dari kantor harga didirikan transfer.Pameran 10-6 menyajikan ringkasan transaksi Dasher di kantor pusat dan cabang Dot untuk2007 dan entri jurnal untuk merekam transaksi.PAMERAN 10-6Entri jurnal perbandingan untuk rumah kantor dan cabangDASHER CORPORATION HOME OFFICE DAN DOT ENTRI JURNAL CABANG UNTUK TAHUN 2007ItemNomor rumah kantor buku Dot cabang buku1 akun piutang (+ A) 200.000 piutang (+ A) 81,750Penjualan (R, + SE) 200.000 penjualan (R, + SE) 81,750Mencatat penjualan pada account. Mencatat penjualan pada account.2 pembelian (E, −SE) 205.000 pembelian (E, −SE) 20.000Account dibayar (+ L) 205.000 dibayar account (+ L) 20.000Untuk merekam pembelian pada account. Untuk merekam pembelian pada account.Dot cabang (+ A) 50.000 pengiriman dari rumah kantor (E, −SE) 50.000Pengiriman ke cabang Dot (−E, + SE) 40.000 rumah kantor (+ SE) 50.000Loading — cabang persediaan (−A) 10.000 untuk mencatat penerimaan barang daganganUntuk mentransfer barang dagangan ke Dot dari rumah kantor.cabang di 125% biaya.3 tunai (+ A) 195,000 tunai (+ A) 79,750Account piutang (−A) 195,000 piutang (−A) 79,750Untuk merekam koleksi pada catatan koleksi pada accountpiutang. piutang.4 tunai (+ A) 55.000 Home office (−SE) 55.000Dot cabang (−A) 55.000 tunai (−A) 55.000Untuk mencatat penerimaan uang tunai untuk merekam pengiriman uang tunai kedari cabang Dot. rumah kantor.5 account dibayar account 210.000 dibayar (−L) (−L) 21.000Uang tunai 210.000 (−A) (−A) 21.000Untuk merekam pembayaran pada akun. Untuk merekam pembayaran pada akun.6 biaya operasi 20.000 pengeluaran (E, −SE) (E, −SE) operasional 2.000Uang tunai 20.000 (−A) (−A) 2.000Untuk merekam pembayaran biaya. Untuk merekam pembayaran biaya.Dot cabang (+ A) biaya operasi 1.000 (E, −SE) 1.000Biaya (−E, + SE) operasional 1.000 rumah kantor (+ SE) 1.000Untuk merekam alokasi biaya untuk merekam biaya yang dialokasikan daricabang Dot. rumah kantor.7 dot cabang (+ A) 1.500 operasi biaya (E, −SE) 1.500Operasi biaya (E, −SE) 6.500 Home office (+ SE) 1.500Akumulasi penyusutan aktiva tetap (−A) 8.000Untuk merekam depresiasi dialokasikan untuk merekam alokasi depresiasicabang Dot. dari rumah kantor.BEAMMU10_ES115-ES148-HR 10/5/05 8:43 AM halaman ES130Elektronik tambahan ES131 bab 101. dasher penjualan untuk tahun 2007 adalah $281,750, yang $ 200.000 adalah kantor penjualandan $81,750 penjualan yang dibuat oleh cabang Dot. Semua penjualan adalah pada rekening.2. rumah kantor dan cabang pembelian pada account untuk tahun 2007 adalah $205.000 dan$20,000, masing-masing. Kantor dikirim $40,000 barang dagangan untuk Dotcabang transfer dengan harga $ 50.000.3. rumah Dinas dikumpulkan $195,000 pada account selama tahun 2007, dan cabang Dotdikumpulkan $79,750.4. cabang Dot dipindahkan tunai $55.000 ke kantor selama tahun 2007.5. pembayaran pada account adalah rumah kantor, $210.000; Dot cabang, $21.000.6. selama tahun 2007, kantor dibayar biaya operasi $20.000, dan Dotcabang dibayar biaya operasi $ 2.000. Biaya operasi yang dibayar olehrumah kantor, $1.000 dialokasikan ke cabang Dot.7. total penyusutan untuk tahun adalah $8.000, yang $1.500 dialokasikan ke cabangoperasi.Persediaan akhir tahun adalah $25.000 untuk kantor dan $10.000 untuk cabang Dot, dengan setengahpersediaan cabang terdiri dari barang dagangan Diperoleh dari kantor. Dengan demikian, jumlahpersediaan Dasher Corporation berdasarkan biaya adalah $34,000, dihitung sebagai berikut:Kantor persediaan $25.000Cabang persediaan diperoleh melalui pembelian 5.000Cabang persediaan ditransfer dari rumah kantor: $5.000 ÷ 1,25 4.000Total persediaan $34,000Perhitungan biaya penjualan terpisah untuk dimasukkan ke dalam kertas-kertas kerja gabungan untuk rumahKantor dan cabang Dot adalah sebagai berikut:Rumah kantor cabang DotPersediaan 1 Januari 2007 $ 20,000 $16.000Pembelian 205.000 20.000Pengiriman ke cabang (40.000) —Pengiriman dari kantor — 50.000Barang-barang yang tersedia untuk dijual 86.000 185.000Persediaan 31 Desember 2007 (25.000) (10.000)Biaya penjualan $160.000 $76,000Trial saldo disiapkan di 31 Desember 2007, setelah transaksi dirangkum dalam pameran 10-6tercatat, dan barang-barang inventaris yang dikelompokkan ke dalam biaya penjualan kategori yang ditampilkan dalam dua yang pertamakolom dari pameran 10-7. Saldo percobaan ini diambil sebelum kantor mencatat pendapatandari cabang Dot untuk tahun, jadi rumah kantor dan cabang account memiliki saldo timbal balik.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..