- Teks
- Sejarah
Hypotheses development4.1 Board siz
Hypotheses development
4.1 Board size and CSR disclosure
Based on the past studies, Lipton and Lorsh (1992), Eisenberg, Sundgren and Wells (1998), and Raheja (2003) as cited by Said, Zainuddin and Haron (2009) concluded that board size effects will increased communication and coordination problems, decreased ability of the board to control management and the spread among a larger group of the cost of poor decision making. This study indicates that small boards will mitigate agency conflict between managers and shareholders. Meanwhile, based on the research of the modern industrial revolution, exit, and the failure of internal control systems found that large boards results in less effective coordination, communication and decision making and are more likely to be controlled by the CEO (Jensen, 1993 as cited by Said, Zainuddin and Haron, 2009). It indicates that since the directors are unable to carry out their role efficiently, it might result an ineffective coordination in communication and decision making that may lead to low quality of financial disclosure. Therefore, there are negative relationship between board size and level of CSR disclosures.
H1 : There is no relationship between board size and the level of CSR disclosure.
4.1 Board size and CSR disclosure
Based on the past studies, Lipton and Lorsh (1992), Eisenberg, Sundgren and Wells (1998), and Raheja (2003) as cited by Said, Zainuddin and Haron (2009) concluded that board size effects will increased communication and coordination problems, decreased ability of the board to control management and the spread among a larger group of the cost of poor decision making. This study indicates that small boards will mitigate agency conflict between managers and shareholders. Meanwhile, based on the research of the modern industrial revolution, exit, and the failure of internal control systems found that large boards results in less effective coordination, communication and decision making and are more likely to be controlled by the CEO (Jensen, 1993 as cited by Said, Zainuddin and Haron, 2009). It indicates that since the directors are unable to carry out their role efficiently, it might result an ineffective coordination in communication and decision making that may lead to low quality of financial disclosure. Therefore, there are negative relationship between board size and level of CSR disclosures.
H1 : There is no relationship between board size and the level of CSR disclosure.
0/5000
Pengembangan hipotesis4.1 papan ukuran dan CSR pengungkapanBerdasarkan studi masa lalu, Lipton dan Lorsh (1992), Eisenberg, Sundgren dan sumur (1998), dan Raheja (2003) seperti yang dikutip oleh Said, Zainuddin dan Haron (2009) menyimpulkan bahwa efek ukuran papan akan meningkatkan komunikasi dan koordinasi masalah, penurunan kemampuan papan untuk kontrol manajemen dan penyebaran antara kelompok yang lebih besar dari biaya pengambilan keputusan yang buruk. Studi ini menunjukkan bahwa papan kecil akan mengurangi badan konflik antara manajer dan pemegang saham. Sementara itu, berdasarkan penelitian revolusi industri modern, keluar, dan kegagalan kontrol internal sistem ditemukan bahwa papan besar hasil dalam koordinasi kurang efektif, komunikasi dan pengambilan keputusan dan lebih mungkin untuk dikontrol oleh CEO (Jensen, 1993 seperti dikutip oleh Said, Zainuddin dan Haron, 2009). Ini menunjukkan bahwa karena Direksi mampu melaksanakan peran mereka secara efisien, itu mungkin menghasilkan koordinasi yang efektif dalam komunikasi dan keputusan yang dapat mengakibatkan kualitas rendah pengungkapan keuangan. Oleh karena itu, ada negatif hubungan antara ukuran papan dan tingkat CSR pengungkapan.H1: Ada tidak ada hubungan antara ukuran papan dan tingkat CSR pengungkapan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
Hipotesis pengembangan
ukuran 4.1 Dewan dan pengungkapan CSR
Berdasarkan penelitian terakhir, Lipton dan Lorsh (1992), Eisenberg, Sundgren dan Wells (1998), dan Raheja (2003) sebagaimana dikutip oleh Said, Zainuddin dan Haron (2009) menyimpulkan bahwa ukuran papan efek akan meningkat komunikasi dan koordinasi masalah, penurunan kemampuan dewan untuk mengendalikan manajemen dan menyebar di antara kelompok yang lebih besar dari biaya pengambilan keputusan yang buruk. Penelitian ini menunjukkan bahwa papan kecil akan mengurangi konflik keagenan antara manajer dan pemegang saham. Sementara itu, berdasarkan penelitian dari revolusi industri modern, keluar, dan kegagalan sistem pengendalian internal menemukan bahwa besar hasil papan kurang efektif koordinasi, komunikasi dan pengambilan keputusan dan lebih mungkin untuk dikendalikan oleh CEO (Jensen, 1993 sebagai dikutip oleh Said, Zainuddin dan Haron, 2009). Hal ini menunjukkan bahwa sejak direksi tidak dapat melaksanakan peran mereka secara efisien, itu mungkin mengakibatkan koordinasi tidak efektif dalam komunikasi dan pengambilan keputusan yang dapat menyebabkan rendahnya kualitas pengungkapan keuangan. Oleh karena itu, ada hubungan negatif antara ukuran dewan dan tingkat pengungkapan CSR.
H1: Tidak ada hubungan antara ukuran papan dan tingkat pengungkapan CSR.
ukuran 4.1 Dewan dan pengungkapan CSR
Berdasarkan penelitian terakhir, Lipton dan Lorsh (1992), Eisenberg, Sundgren dan Wells (1998), dan Raheja (2003) sebagaimana dikutip oleh Said, Zainuddin dan Haron (2009) menyimpulkan bahwa ukuran papan efek akan meningkat komunikasi dan koordinasi masalah, penurunan kemampuan dewan untuk mengendalikan manajemen dan menyebar di antara kelompok yang lebih besar dari biaya pengambilan keputusan yang buruk. Penelitian ini menunjukkan bahwa papan kecil akan mengurangi konflik keagenan antara manajer dan pemegang saham. Sementara itu, berdasarkan penelitian dari revolusi industri modern, keluar, dan kegagalan sistem pengendalian internal menemukan bahwa besar hasil papan kurang efektif koordinasi, komunikasi dan pengambilan keputusan dan lebih mungkin untuk dikendalikan oleh CEO (Jensen, 1993 sebagai dikutip oleh Said, Zainuddin dan Haron, 2009). Hal ini menunjukkan bahwa sejak direksi tidak dapat melaksanakan peran mereka secara efisien, itu mungkin mengakibatkan koordinasi tidak efektif dalam komunikasi dan pengambilan keputusan yang dapat menyebabkan rendahnya kualitas pengungkapan keuangan. Oleh karena itu, ada hubungan negatif antara ukuran dewan dan tingkat pengungkapan CSR.
H1: Tidak ada hubungan antara ukuran papan dan tingkat pengungkapan CSR.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
Bahasa lainnya
Dukungan alat penerjemahan: Afrikans, Albania, Amhara, Arab, Armenia, Azerbaijan, Bahasa Indonesia, Basque, Belanda, Belarussia, Bengali, Bosnia, Bulgaria, Burma, Cebuano, Ceko, Chichewa, China, Cina Tradisional, Denmark, Deteksi bahasa, Esperanto, Estonia, Farsi, Finlandia, Frisia, Gaelig, Gaelik Skotlandia, Galisia, Georgia, Gujarati, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Ibrani, Igbo, Inggris, Islan, Italia, Jawa, Jepang, Jerman, Kannada, Katala, Kazak, Khmer, Kinyarwanda, Kirghiz, Klingon, Korea, Korsika, Kreol Haiti, Kroat, Kurdi, Laos, Latin, Latvia, Lituania, Luksemburg, Magyar, Makedonia, Malagasi, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Melayu, Mongol, Nepal, Norsk, Odia (Oriya), Pashto, Polandia, Portugis, Prancis, Punjabi, Rumania, Rusia, Samoa, Serb, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovakia, Slovenia, Somali, Spanyol, Sunda, Swahili, Swensk, Tagalog, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turki, Turkmen, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnam, Wales, Xhosa, Yiddi, Yoruba, Yunani, Zulu, Bahasa terjemahan.
- Risk = Threat X Vulnerability
- Calculating Risk.Single Loss Expectancy
- selamat bekerja
- Selamat jalan sayang...Hati hati terbang
- tanslete lagu sandiwara cinta republik t
- インドネシアは、一国様々な習慣や文化のために有名である。仕事やバカンスのためにイ
- i can see your vídeos?
- Bij een voorwaarde
- Another variable to consider is the freq
- インドネシアは、一国様々な習慣や文化のために有名である。仕事やバカンスのためにイ
- Selamat jalan sayang...Hati hati terbang
- Hello love am so sorry for replying.. Ju
- Sinar bulan di balik dedaunan
- service not provisioned
- Defining RiskNow that we have discussed
- The last question relates to the recogni
- apa kabar
- Risk involves uncertainty. Take for inst
- Na de voegwoorden toen en terwijl, en na
- Sinar bulan di balik dedaunan. Lintang s
- Na de voegwoorden toen en terwijl, en na
- No I'm not let's be frisnds
- thanks for to day
- terima kasih tapi aku sedang mencari pas
